Идея открытия своего ателье пришла к нам совершенно случайно – благодаря приятелю. В его кожаной куртке сломалась молния. В ателье за треть часа работы взяли около 100 рублей. Нам стало интересно: сколько же можно получить на таких заказах за день? Первый клиент у нашего ателье был ровно через месяц.
Изначально с деньгами для открытия собственного дела нам помогли знакомые, дав нам необходимые деньги в долг. Некоторое время ушло на рассмотрение юридической стороны открытия ателье. Мы решили регистрировать нашу будущую мастерскую по ремонту одежды, как предприятие без образования юридического лица. Нам предстояло отметиться и подписать все необходимые документы в трех инстанциях – в администрации района, налоговой инспекции и Пенсионном фонде. Поскольку я являлся студентом, мне не нужно было платить такой налог как госпошлину, а это около 100 рублей. И весь процесс регистрации нового ателье занял не более трех дней.
Во время всей этой беготни с подписанием разрешений, мы искали место, которое можно было б арендовать для небольшой мастерской. И наши старания были вознаграждены – после долгих поисков мы нашли его. Не смотря на то, что помещение было всего восемь квадратным метров, оно имело весьма хорошее месторасположение, так как рядом находится много жилых домов, а соответственно и большой поток людей. Три последующих дня и семьдесят долларов было потрачено на полный ремонт этого помещения, а точнее на выравнивание стен, пола и потолка, и заканчивая размещением светильников и ламп. За предоплату арендного помещения с нас взяли очень много – двести долларов, но мы это поняли, когда было уже поздно что-то менять.
Для каждого начинающего и развивающегося предприятия, в том числе и для ателье, необходимо иметь свое или арендованное оборудование. В нашем случае мы воспользовались вторым вариантом, потратив на это тоже около двухсот американских долларов. В общем, вся эта затея с открытием нашего дела, нам обошлась в шестьсот долларов, но уже через три месяца мы могли смело подсчитывать нашу прибыль.
Я считаю, что этим мы также обязаны хорошей, хотя и недешевой рекламной акции. Только на одну пятиметровую вывеску мы потратили примерно семьдесят долларов. Также, за семь дней до открытия мастерской по всему району мы развесили ровно 500 больших ярких объявлений. На это всё мы денег не жалели. Именно благодаря такой активной рекламе, количество посетителей в первый день превысило все наши ожидания. Клиентов ставало всё больше и больше, и мы решили ради этого продлить график работы до 20.00, для того, чтоб людям было удобно заходить в нашу мастерскую после работы.
На данный момент в ателье трудятся всего три человека, но так как у нас нет нормированной заработной платы, а люди работают на прогрессивную процентную ставку (тоесть количество полученных денег зависит лишь от размера выполненных работ), этого вполне достаточно, и это является отличным стимулом работать открыто, без личных заказов рабочих. К тому же зарплата у наших сотрудников – выше средней.
Проблема «левых», тоесть личных заказов была решена и пресечена сразу.
При приеме на работу все были предупреждены о неоговорочном и немедленном увольнении при первом же случае нарушения этого правила, о запрете выполнения таких заказов на рабочем месте, ведь человек должен дорожить своей работой.
К тому же, каждый заказ клиентов и квитанция об оплате проделанной работы записывается в специальный регистрационный журнал. Ко всему этому, мы иногда просим наших знакомых зайти в ателье с определенной работой для наших сотрудников. Благодаря этому мы можем контролировать рабочий процесс и быть уверенными в качестве предоставляемых услуг.
Еще одним из не менее важных аспектов в организации и управлении предприятием, является утверждение на место руководящего ателье хорошо известного Вам человека, которому можно доверять на 100% и так же важно, чтоб он имел непосредственное отношение к предмету организации, например хорошего друга или родственника. Именно так мы и поступили, и уверены, что это сыграло тоже немаловажную роль в успехе нашего ателье.